10月12日上午，為梳理總結2024年第三季度安全工作，部署第四季度安全工作，確保全年安全平穩無事故，寧夏渝豐召開2024年第四次安委會（擴大）會議。會議由公司黨支部書記、董事長、安委會主任王干一主持，公司領導班子、安委會成員參加會議。

會議傳達學習了《化工企業生產過程異常工沉安全處置準則(試行)》、《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準(試行)》、《習近平總書記安全生產重要論述》等文件精神，并組織回顧了《典型事故警示案例》；安委會成員分別就第三季度安全生產工作總體開展情況、存在問題、采取的措施以及第四季度重點工作安排作了匯報，安委會主任、副主任對安全生產相關工作進行了安排部署。

會議指出，當前內外部安全生產形勢錯綜復雜，進入四季度“百日攻堅”階段，又面臨全面完成生產經營任務等諸多挑戰，公司上下要正確認識當前安全生產面臨的形勢和存在的問題，統籌好發展和安全的關系，時刻保持“一失萬無”的警醒，守牢安全底線紅線。

會議強調，安全工作的關鍵點和落腳點在于狠抓落實，各部門、車間要把會議精神貫徹落實到班組和個人，把抓落實的重心放在基層一線，切實打通工作落實的“最后一公里”。一是要提高政治站位。清醒認識當前安全生產嚴峻形勢，切實把安全生產責任記在心上、扛在肩上、抓在手上。要深刻查找和認識自身不足，落實對策措施，解決制約公司安全發展的突出問題和難點問題。較真碰硬推進安全生產治本攻堅三年行動，落實落細雙重預防機制等安全防范措施。二是要正視存在問題，認真落實整改。要創新安全教育培訓模式，做好員工思想引導，實現從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的根本性轉變；要建立更加有效的環保協同工作機制，強化環保設備的維護管理和技術保障，切實提升環保工作的整體效率。三是要進一步強化安全環保工作領導力。各級領導干部要以身作則，嚴格遵守各項規章制度，通過鮮明的導向行為，清晰傳遞出公司大抓安全環保工作決心、信心；要切實履行好領導干部安全環保工作監督職能，深入基層檢查安全環保工作執行情況，及時發現問題并監督整改完成。四是要勇于創新積極探索，強化協同合作和互助監督。要大力提倡和鼓勵員工勇于創新，積極探索符合公司實際的安全環保管理和激勵機制，進一步提高員工的安全環保工作積極性；進一步健全完善各部門安全生產協調聯動機制，在各負其責的基礎上，同下一盤棋、共畫一張圖，形成各司其職、協同共進的良好工作局面。五是要在安全環保措施執行上抓落實。各部門要端正態度，深刻認識到安全環保工作是企業健康可持續發展的基石和底線，要嚴抓管理責任，堅決做到“一把尺子量到底”，確保各項制度措施嚴格執行。六是要在安全環保投入保障上抓落實。要積極保障安全環保資金投入，優先保障安全環保設備物資，從根本上夯實安全環保基礎。七是要在安全隱患檢查排查整改上抓落實。各部門要把安全隱患檢查排查整治工作作為一項基礎性、長期性的工作抓好抓牢，要在檢查排查質量、覆蓋面和整改治理上下功夫，進一步加大檢查排查力度和深度，確保安全隱患檢查排查工作真正取得實效。八是要在基層和基礎管理上抓落實。各級領導干部要做到警鐘長鳴，時刻以如履薄冰的心態切實抓好基層一線的安全生產管理，認真做好員工安全意識的培育和安全教育培訓，加強業務技能培訓和應急能力提升，嚴打“三違”現象，真正為安全生產工作打下堅實基礎。九是要在落實責任和追究責任上抓落實。要落實全員安全生產責任制，把安全責任層層壓實，分解到崗位、落實到人，推動形成上下聯動、齊抓共管的安全格局，做到安全責任覆蓋無盲區。